中央纪委国家监委驻中国电信纪检监察组坚持系统化部署、体系化推进、精细化整改，持续深化案件质量评查工作，实现全集团各层级案件质量实地评查全覆盖，推动案件质量持续提升。

　　系统化部署，夯实评查工作基础。驻组主要负责同志明确提出“从严从紧”评查工作标准与纪律要求，定期研判重难点问题。案件审理部门牵头制定工作方案，组织业务培训，讲解评查标准、问题排查技巧及报告撰写要点，确保工作有序起步。严格对标中央纪委案件质量评查标准，梳理形成152项具体评查指标。编制评查操作手册，统一形成评查报告、底稿、评分统计表3类标准化输出成果，构建全流程制度保障体系。采取“全面自查+重点评查”模式，组织二级单位纪委对党的二十大以来全量案件自查；抽调全集团骨干组建评查组，赴50家二级单位开展实地评查。

　　体系化推进，提升评查工作质效。协同开展案件质量评查与办案安全检查、线索处置检查。采取“案卷审阅+现场核查+音像检查”多维评查模式，深入审视线索处置精准性、程序合规性。建立“视频+现场”双线调度机制，实时统筹各地评查进度、解答业务疑问。针对事实认定、定性量纪等实体问题，实行评查组、审理部门、审理专题会议“三级研判”机制，层层审核把关，确保评查结果客观公正。“双反馈+双通报”精准反馈问题，就评查发现的共性问题形成总体通报，并制发“一案一清单”逐一书面反馈，通过座谈交流、个别访谈等形式现场反馈各单位典型问题。“双考评”压实整改责任，既对被评查单位的案件质量开展考核评价，又将评查结果纳入二级单位纪委书记年度履职考核。

　　精细化整改，保障评查成果转化为办案质效。制定问题整改落实方案及整改台账、个案整改情况表，逐案逐项明确责任部门（单位）和完成时限。根据问题性质和影响程度，分“立行立改类”“情况说明类”“工作改进类”三类进行整改。同时，建立案件承办部门（单位）初审、案件审理部门复核、工作专班共审的整改审核把关机制，开展整改“回头看”，确保所有问题整改到位。坚持“当下改”与“长久立”相结合，先后制定《案件移送审理工作指引》《审理工作流程和文书规范》《案件质量评查工作实施办法》等10余项制度，修订《案件质量评查标准及评分细则》，新增73项措施文书模板、25项审理文书模板。建立案前提示书制度，涵盖67个易错点位及97个典型案例，并附办案常用制度。完善案件审理反馈机制，建立“案前告知需求、案中沟通情况、案后反馈问题”的全流程监督制约机制；建立“驻组主导、人才牵引、片区覆盖”的案件审理协作机制，为二级单位纪委搭建资源共享、业务共研、协作审理的平台。编发《信访·案管·审理研究》，对涉及案件查办、案件质量的政策法规制度进行解读；制发《审理提示》，以点带面、举一反三解决审理发现的突出问题；编印《案例分析》《类案分析》，进一步研究解决案件查办中的疑难复杂问题，形成一批指导性意见。（中央纪委国家监委驻中国电信纪检监察组 || 责任编辑 郭兴）